Similar Posts
לונג אדידס שורט נייקי?
או – האם מסתיימות להן שבע השנים הטובות של נייקי ומתחילות שבע השנים הטובות של אדידס? תראו את הגרף מגוגל טרנדס 👇 אדידס סמבה מתפוצץ. אבל הדגם הזה משקף מגמה רחבה יותר כי דגמים נוספים של אדידס מראים התנהגות דומה. אדידס קמפוס למשל. ומנגד ירידה בחיפושים אחרי האייקונים הכי בולטים של נייקי בראשם אייר פורס…
דוחות נייקי – הטוב הרע והמכוער
דוחות נייקי פורסמו אתמול – הטוב הרע והמכוער 👇 הטוב: שינוי המגמה מתחיל לתת פירות. התוצאות עקפו את הצפי של וול סטריט. חובה לומר שהצפי מלכתחילה לא היה כזה מאתגר כך שאין פה שיחוק משמעותי מבחינת התוצאות אבל בכל זאת.. המכירות עמדו על 11.7 מיליארד דולר (עלייה של 1% לעומת שנה שעברה) וגבוה מהצפי שעמד…
My name is Nika – Nice to meet you
NIKA השבוע לפני שנה העלינו לאוויר את קמפיין “ניקה” – קמפיין חזרה לבית הספר של Nike וTERMINAL X. הקמפיין שאני אולי הכי גאה בו ושהייתי צריך לשכנע לא מעט ספקנים בערך שלו. ניקה היא דמות מטאוורסית שיצר Gal Yosef, אמן תלת מימד, עבורנו והייתה חלק מרכזי מקמפיין פורץ דרך. אז איך עושים קמפיין בנייקי? מתחילים בחזון – “ליצור…
כמה העסק שלכם שווה?
לאחרונה אני נתקל (זה רק אני?) בלא מעט פוסטים ופרסומים על עסקים שמחפשים למכור את העסק או להבין “כמה העסק שלי שווה”? אז כמה העסק שלכם שווה? בואו ננסה לעשות קצת סדר. כאשר העסקה היא בין קונה מרצון לרוכש מרצון יש אינטרס לקונה לשלם כמה שפחות ולמוכר למכור בכמה יותר? אז איך מגיעים למחיר הנכון…
האם אדידס בדרך להשתלט על פומה?
האם אדידס בדרך להשתלט על פומה? מניית פומה לא רגועה בשבועות האחרונים מאז שהחלו להתרוצץ לפני כחודש שמועות וספקולציות עקשניות על רצון בעלת השליטה בחברה (משפחת פינו הצרפתית שמחזיקה בין השאר בחברת הלאקשרי קרינג ובמותג ג’וצ’י) למכור את חלקה בפומה. בכל יום מוזכרים במדיה שמות חדשים של מתעניינים ורוכשים פוטנציאלים. והפעם – הגיע תור אדידס….
תראו מי (כנראה) חוזרת לחיינו – המוקסין!
תראו מי (כנראה) חוזרת לחיינו – המוקסין! כן כן… הנעל המזעזעת הזאת מתקמבקת לה. כמו תמיד כאשר פריט חוזר לאופנה זה מתחיל במותגי הלאקשרי, דרך תצוגות ושבועות אופנה בפריז, מילאנו וניו יורק ומשם זורם מטה הלאה לקהל במאס-מרקט. הראשונה הפעם להתחיל את הייפ ולתת למוקסין במה הייתה מיו מיו, חברת הבת של קבוצת פראדה האיטלקית,…

בשבוע שעבר חזרתי מהולנד המום מרמה אחרת לגמרי של קמעונאות, משילוב מדהים של טכנולוגיה בתחומי הריטייל והשירותים ומהחווייתיות בחנויות.
בסדרת פוסטים אנסה להעביר את התחושות עם דוגמאות מהשטח.
נתחיל ב: hashtag#retailtech.
zara: סלף צ’קאאוט.
טכנולוגיה: hashtag#RFID.
מעיני הלקוח: בעמדת הצ’קאאוט זורקים את הבגדים לתוך סוג של כיור, ושם נעשה הקסם. תוך שניות המערכת מציגה על המסך את הסכום לתשלום. משלמים, כולל הוצאת זיכוי מס לנמל תעופה, ויוצאים.
כל הסיפור לוקח 3 דקות אולי. מדהים.
Bever.
רשת חנויות סטייל המטייל וריקושט.
בחנות מציעים סריקה פיזית של כף הרגל להתאמה אופטימלית של כף הרגל ונעל.
הטכנולוגיה היא של Volumental השבדית שאותה אני מכיר עוד מהימים שNike רכשה את אינברטקס של David Bleicher.
המערכת מבצעת סריקה פיזית קצרצרה של כף הרגל. פונקציונליות משולבת בחוויית צרכן. זה מאפשר התאמה אישית של נעל-רגל לכל צרכן והפעלת מערכת כזאת דורשת מקצועיות מעל הממוצע של המוכרנים בחנות.
המוכר סרק והראה לי את כף הרגל שלי בתלת מימד ואת המבנה האנטומי. התוצאות אגב, הראו שכף רגל ימין שלי גדולה מעט יותר מהשמאלית (זה מקובל) ושאני מידת נעל 44.
אבל הקאצ’ הגדול הוא בכלל לא החוויה בחנות.
שימו לב:
כל הדאטה החשובה הזאת של הצרכנים נשמרת ומשמשת את העסק להצעת ערך מדויקת ורלוונטית, אבל בעיקר בעיקר – מקטינה את כמות ועלות ההחזרות ברכישה באונליין שבו אחוז החזרה של נעליים מגיע ל20-30%. גאוני.
ברשת כמו ביבר, שאיך נאמר, אינה מצטיינת בתפעול וסחר וחוסר המידות והמלאים שם הוא הקיצוני ביותר שנתקלתי בו אי פעם (חכו לפוסט הבא), הזמנה מהאונליין היא קריטית.
בביבר מציעים גם אפשרות סריקה של ברקוד הפריט וקבלת פרטים כמו מאפייני מוצר, מחיר וכו. וכמובן שיש קיוסק הזמנה מהאונליין.
פארק נופש Center Parcs
הפארק עצמו מרושת בריטייל-טק לאורכו ורוחבו.
אם זה דרך אפליקציה שאפשר להזמין דרכה מקום למסעדות ולאטרקציות או קיוסק לצד עמדת קבלה פיזית. הצבת הקיוסק מצמצמת וחוסכת עלויות כוח אדם.
או רובוט בשם וודי שמגיש משקאות לשולחן לצד המלצרים. איך הוא יודע לאיזה שולחן? כי את ההזמנה מבצעים דרך סריקת QR קוד שנמצא על כל שולחן. רוצים תפריט באנגלית, צרפתית או גרמנית? שום בעיה – סורקים ברקוד ומקבלים.
ובכלל השימוש בQR קוד בהולנד מאוד נפוץ.
שימוש נפוץ נוסף בהולנד הוא קיוסקים בשירות עצמי.
במסעדות הם קיימים כמעט בכל עסק. במקרה אחד הזמנו אצל מוכר אנושי ולאחרינו הוא סגר את הקופה והפנה את שאר הלקוחות לעשות הזמנה מהקיוסק כי הוא היה צריך לטפל בהכנת האוכל עצמו. תחשבו על היעילות והחיסכון של כ״א במקרה כזה.
H&M:
מציעה בחנויות קליק אנד קולקט וסלף צ׳ק אאוט בשיטה “ישנה” של סריקת ברקוד לצד קופות אנושיות. אבל כשהייתי בחנות אף אחד לא השתמש בהן ומאידך היה תור של לקוחות לקופות האנושיות שמשום מה לא הפנו לשם את הלקוחות.
נלסון:
רשת לנעלי נשים שמציעה לצד מותגים מוכרים את המותג הפרטי והמוצלח שלה. החנות מציעה מספר קיוסקים דיגיטליים להזמנת אונליין ישירות מהחנות הפיזית אם המידה המבוקשת לא זמינה או לא מעוניינים להיסחב עם שקיות.
ג׳מבו:
רשת סופרמרקטים גדולה מציעה מסופונים לרכישה עצמאית וקיוסקים של סלף סרוויס שבתחום הזה זה Goes without saying.
על הדרך עצרנו לתדלק ונכנסתי לחנות נוחות.
באופן לא מפתיע יש שם מספר קופות של סלפ סרוויס, עובדת אחת על קופה אנושית, בערך 10-15 לקוחות ואפס תור ולחץ.