ליווי וייעוץ 360: מתוכנית עסקית לניהול שוטף. מתכנון מסודר של מלאים, תמחור, מבצעים וריווחיות ועד התנהלות תזרימית נכונה. משיווק ועד להטמעת טכנולוגיות, לוגיסטיקה, תפעול, וניהול אנשים. כל עסק שונה מהאחר. כל עסק צריך ליווי שמותאם עבורו.
עסקים קיימים
ליווי 360. מה זה אומר? כל עסק שונה מהאחר. אחד מתקשה עם תכנון מסודר והתזרים השוטף, השני מחפש הזדמנויות פיתוח עסקי, השלישי צריך עזרה שיווקית והרביעי בשיפור רווחיות ותמחור נכון. במציאות העסקית התובענית, אנחנו טובעים בתוך ים הנושאים שנמצאים על השולחן. לחלק זה גורם הרגשה ש”תקועים” במקום ולחלק הרגשה שהעסק לא ממצה את הפוטנציאל.
אתם מכירים את העסק שלכם יותר טוב מכל אחד אחר. לכן, אני פה כדי לעזור לכם לממש את הפוטנציאל.
במקרה זה המטרות שלנו יחד יהיו:
אפיון ותעדוף הנקודות הקריטיות לטיפול ("אם הכל חשוב, כלום לא חשוב")
ייעול הניהול בעזרת כלי עבודה מודרניים, השלמת פערי ידע ושיפור היכולות הניהוליות. הגדרות ברורות של איך ומה מודדים והסקת מסקנות.
פיתוח העסק לטווח ארוך, ע"י בחינת המגמות בתחום, זיהוי הזדמנויות והערכת סיכונים
יזמים
יש לכם רעיון ואתם רוצים לקחת אותו קדימה לשלב התכלס והביצוע? לבדוק היתכנות? לחבר את כל הנקודות לכדי תוכנית עסקית ברורה?
במקרה זה המטרות שלנו יחד יהיו:
בחינה ראשונית ומקדמית של הרעיון - Go / No Go
בניית תוכנית עסקית שתלמד אותנו על הפוטנציאל וההיתכנות העסקית
מיפוי התהליך מא' ועד ת' ופירוק התוכנית העסקית לתתי משימות בתחום הלוגיסטיקה, איתור ספקים, שיווק ומיתוג, מכירות וכו
יוצאים לדרך! מעקב של תכנון מול ביצוע, קבלת פידבק, נקודות לשיפור ושימור
בואו תראו כמה דוגמאות
עסקים קיימים
עסק קמעונאי כולל חנויות פיזיות ואונליין
- יחד בנינו תקציב שנתי ותוכנית עסקית מסודרת הכוללת את החנויות, אתר האונליין והפעילות הסיטונאית.
- בנינו כלי ניהול ודוחות שוטפים של מכר וגלגול מלאי לטובת הניהול השוטף.
- מתוך התוכנית העסקית גזרנו וייצרנו תקציב קניות וייצור מפורט לקולקציה.
- הגדרנו שגרות עבודה, הגדרות תפקיד מסודרות ונהלי גיוס עובדים.
מותג אונליין חדש שנכנס לארה"ב
- יחד בחנו את הרעיון והפכנו בו עד שהגענו להתכנות עסקית וכלכלית מתאימה
- בנינו תוכנית עסקית מא' ועד ת'.
- פירקנו את התוכנית הכללית לתת משימות (שיחות עם הייצור והשילוח, השיווק, המחסנים הלוגיסטיים והשילוח)
- הפכנו כל אבן כדי להקטין את הסיכוי לבלת"ם
עסק קמעונאי וותיק בעל נוכחות באונליין ובאופליין
- יחד זיהינו את הרווחיות כבעיה האקוטית ביותר ושיפרנו משמעותית את הרווח הגולמי
- הורדנו רמות מלאי גבוהות ושיפרנו תזרים
- בנינו תקציב שנתי מלא למעקב חודשי של יעד מול ביצוע
- איתרנו מנועי צמיחה חדשים ולבסוף בחרנו את המתאימים ביותר
יזמים
עסק בתחום הפארמה
- זיהינו פוטנציאל והערכת גודל שוק
- הגדרנו תוכנית אסטרטגית: חזון ומיצוב, אפיון הצרכנים, הגדרת יעדים ומדדי ביצוע
- יישום התוכנית האסטרטגית באמצעות תוכנית פעולה עסקית: מטרות ויעדי שיווק, מכירות ורווח
עסק בתחום הבילוי
- זיהוי פלח שוק רלוונטי והערכת הפוטנציאל שלו ואיתור מתחרים
- בניית תוכנית עבודה מפורטת מבוססת מדדי ביצוע
- בניית תוכנית השקעות
מותג ביגוד באונליין
- בחינת היתכנות עסקית וכלכלית
- מציאת ספקים וסוכנים מתאימים
- בניית מודלים של תמחור ורווח
- התמקדות בתוכנית שיווק משפיענים כוללת (עלויות, החזר על השקעה ותוכן