Similar Posts
בואו נדבר רגע על רווח גולמי
:בואו נדבר רגע על רווח גולמי מה זה בכלל? ולמה זה כל כך חשוב להתנהלות תקינה של עסק? לפני כמה שבועות העליתי פוסט בפייסבוק שסקר את תוצאות טרמינל איקס ברבעון 1 של שנת 2023. הפוסט קיבל המון תגובות הארות והערות. הרבה מהן לגבי הרווח הגולמי. כשאני מדבר על “רווח גולמי”, לא מעט פעמים אני…
לונג אדידס שורט נייקי?
או – האם מסתיימות להן שבע השנים הטובות של נייקי ומתחילות שבע השנים הטובות של אדידס? תראו את הגרף מגוגל טרנדס 👇 אדידס סמבה מתפוצץ. אבל הדגם הזה משקף מגמה רחבה יותר כי דגמים נוספים של אדידס מראים התנהגות דומה. אדידס קמפוס למשל. ומנגד ירידה בחיפושים אחרי האייקונים הכי בולטים של נייקי בראשם אייר פורס…
עידן האינטרנט
עידן האינטרנט… נתקלתי בתמונה הזאת (קרדיט צילום: מעיין פז) לפני כמה ימים והיא הזכירה לי את הסיפור הבא שיצא לי לקחת בו חלק משמעותי 👇 ב 2021 הוצאנו בנייקי, כחלק מיישום האסטרטגיה העולמית, מכתבי הפסקת עבודה לעשרות חנויות רחוב קטנות. בעגה המקצועית קוראים לחנויות האלה מאמ אנד פאפ – חנויות קטנות בבעלות משפחתית שההורים והילדים…
מה הקשר בין קוקה קולה ואדידס?
מה הקשר בין קוקה קולה ואדידס? הימים הם ימי שנות ה80 וה70 העליזות, מייקל ג’קסון בשיאו, מכנסי פדלפון חזק באופנה, דור הבייבי בומר הוא הדור שכל המשווקים נלחמים על ליבו וכיסו בארה”ב מתחוללת מלחמה – מלחמת הקולה בין פפסי וקוקה קולה. פפסי, דרך קמפיינים מבריקים ופרסומות סופר קריאטיביות שמגחיכות את קוקה קולה מצליחה להיתפס כמותג…
יוקר המחיה – האם גם בתחום הספורט ישראל יקרה יותר בהשוואה לעולם?
יוקר המחיה – האם גם בתחום הספורט ישראל יקרה יותר בהשוואה לעולם? אמ;לק: התשובה כמה לא מפתיע – היא כן ויותר מבעבר. זה פוסט שהייתי שמח אם היה נכתב ע״י נוגה ניר נאמן או כל כתב.ת צרכנות אחר אבל יש לי את הסיבות שלי לחשוב למה לא.. לפני שנצלול חשוב להסביר מושג: “מחיר מומלץ לצרכן”….
פוסט מספר 2 מתוך ביקור בהולנד. והפעם: חווייתיות בחנות.
פוסט מספר 2 מתוך ביקור בהולנד. והפעם: חווייתיות בחנות. הרעיון המסדר של חווייתיות בחנות היא השארת הלקוחות בחנות זמן רב ככל הניתן מתוך התזה שאומרת שההסתברות לרכישה עולה ככל שהלקוח שנשאר זמן רב יותר בחנות לצד עלייה בנאמנות לקוחות. נתחיל עם מי שעושה זאת הכי טוב: ואני כמובן מתכוון לחברת the LEGO Group. התייחסתי ללגו…

הטוב:
שינוי המגמה מתחיל לתת פירות.
התוצאות עקפו את הצפי של וול סטריט. חובה לומר שהצפי מלכתחילה לא היה כזה מאתגר כך שאין פה שיחוק משמעותי מבחינת התוצאות אבל בכל זאת..
המכירות עמדו על 11.7 מיליארד דולר (עלייה של 1% לעומת שנה שעברה) וגבוה מהצפי שעמד על 11 מיליארד בלבד. הרווח הנקי הסתכם ב 0.49 דולר למניה לעומת צפי של 0.28.
תחום הביגוד, עוד לפני השת”פ עם SKIMS# של מיס קרדשיאן, עלה ב9%.
המכירות בצפון אמריקה עלו ב4% לעומת שנה שעברה.
הערוץ הסיטונאי עלה ב7% לעומת רבעון מקביל. אחד הדברים הראשונים שעשה אליוט היל המנכ”ל החדש הוא לשקם את היחסים עם הפרטנרים של נייקי. נראה שהדברים עובדים טוב.
רמת המלאי ירדה ב2%.
תחום הריצה עלה ב20%! נתון דרמטי. כתבתי בעבר שמשם תיפתח הטובה לנייקי.
הרע:
השינוי לא יהיה לינארי כפיי שהיטיב להגדיר זאת סמנכ”ל הכספים. יש אזורים בביזנס שעדיין מראים ירידה כמו:
תחום הנעליים (מינוס 1%), בעיקר נעלי אופנת כדורסל כמו אייר ג’ורדן ודאנק.
סין (מינוס 9%)
הערוץ הישיר (מינוס 4%) בדגש על הדיגיטל (מינוס 12%)
וקונברס (מינוס 27%)
הרווח הגולמי נשחק ל42.2% בגלל הנחות גדולות שניתנו ללקוחות על מנת לסלוק סחורה ישנה ועודפת.
המכוער:
מתחרים שמסתמכים יתר על המידה על הערוץ הסיטונאי שלהם ייפגעו משינוי הכיוון של נייקי.
כן – HOKA, On, PUMA Group, New Balance ואחרות – אני מסתכל עליכן.
מכירות נייקי עולות אומר שטח מדף גדול יותר עבורה בתוך החנות. שטח גדול עבורה אומר פחות שטח מכירה לשחקניות אחרות. חד גדיא חד גדיא. זה משחק סכום אפס.