Similar Posts
האם אדידס בדרך להשתלט על פומה?
האם אדידס בדרך להשתלט על פומה? מניית פומה לא רגועה בשבועות האחרונים מאז שהחלו להתרוצץ לפני כחודש שמועות וספקולציות עקשניות על רצון בעלת השליטה בחברה (משפחת פינו הצרפתית שמחזיקה בין השאר בחברת הלאקשרי קרינג ובמותג ג’וצ’י) למכור את חלקה בפומה. בכל יום מוזכרים במדיה שמות חדשים של מתעניינים ורוכשים פוטנציאלים. והפעם – הגיע תור אדידס….
פוסט מספר 4 ואחרון מתוך ביקור בהולנד. והפעם: כמה אפשר לחסוך ע”י שילוב טכנולוגיה בצורה נכונה בריטייל?
פוסט מספר 4 ואחרון מתוך ביקור בהולנד. והפעם: כמה אפשר לחסוך ע”י שילוב טכנולוגיה בצורה נכונה בריטייל? הרעיון המסדר בהכנסת טכנולוגיה בריטייל הוא חסכון בעלויות כוח אדם. העלות הגדולה ביותר עבור החברות. העקרונות המשלימים הם לתת את אותה רמת שירות טובה לפחות כמו של בן אנוש ושהטכנולוגיה לא תחליף את בן האנוש אלא תסייע לו…
״המאבק על החולצה: נייקי מול אדידס בקרב הענקים של הכדורגל״
טור ראשון שלי בכלכליסט https://www.calcalist.co.il/shopping/article/b1rf4r04ye?fbclid=IwY2xjawHY3iNleHRuA2FlbQIxMAABHR0I742xIZLTJllO0Gg8BW8FzYRSOM9ZjnjQFegQIGhiFqU0Vgp-me6UyA_aem_QwQR001UNy3rcoTa3cbTNw?utm_source=calcalist.co.il&utm_medium=Share&utm_campaign=mail&utm_term=b1rf4r04ye&utm_content=Article%20Side
המודל של קבוצת יועצי בוסטון
מי שמע פה על קבוצת יועצי בוסטון? סביר שלא הרבה. אבל ביומיום אתם כנראה עובדים עם התוצרים שלה לא מעט. בקצרה – קבוצת יועצי בוסטון Boston Consulting Group או BCG היא חברת ייעוץ עולמית וותיקה (כמו מקינזי למשל) שמייעצת לאין ספור תאגידים. הנושא שאני רוצה לדבר עליו היום הוא מודל יחסית פשוט וקל להבנה שהמציא…
שנת המפנה של טרמינל איקס?
כתבה חדשה שלי ב Walla 🥳👇 לינק לכתבה: https://marketing.walla.co.il/item/3719535 אני מכיר ועוקב אחרי TERMINAL X כבר תקופה ארוכה ומאוד אוהב את מה שהחברים שם עושים. החברה הצליחה בשנים האחרונות להגיע למחזורי מכירות משמעותיים אבל סבלה מבעיית ריווחיות מובנית. השנה האחרונה מהווה שנת מפנה עבור החברה. חלק גדול מהמפנה היא האסטרטגיה של החברה שדוגלת בהרחבת הפעילות…
הכתובת הייתה 3 שנים על הקיר..
החלטת ריטיילורס על סגירת “דרים ספורט”, מותג שהושקע בו הרבה מאוד כסף, זמן ומאמץ, לא הפתיעה את מי שמצוי בפרטים, ולא, לא המלחמה היא שגרמה לזה. דרים ספורט הפסידה כסף מהיום הראשון ועד לאחרון. מגה ספורט לעת עתה, ניצלה. מה היו הסיבות לכישלון? שתי סיבות בגדול. קונספט גרוע. בתחום שוק הספורט יש מספר קונספטים. קונספט…
הטוב:
שינוי המגמה מתחיל לתת פירות.
התוצאות עקפו את הצפי של וול סטריט. חובה לומר שהצפי מלכתחילה לא היה כזה מאתגר כך שאין פה שיחוק משמעותי מבחינת התוצאות אבל בכל זאת..
המכירות עמדו על 11.7 מיליארד דולר (עלייה של 1% לעומת שנה שעברה) וגבוה מהצפי שעמד על 11 מיליארד בלבד. הרווח הנקי הסתכם ב 0.49 דולר למניה לעומת צפי של 0.28.
תחום הביגוד, עוד לפני השת”פ עם SKIMS# של מיס קרדשיאן, עלה ב9%.
המכירות בצפון אמריקה עלו ב4% לעומת שנה שעברה.
הערוץ הסיטונאי עלה ב7% לעומת רבעון מקביל. אחד הדברים הראשונים שעשה אליוט היל המנכ”ל החדש הוא לשקם את היחסים עם הפרטנרים של נייקי. נראה שהדברים עובדים טוב.
רמת המלאי ירדה ב2%.
תחום הריצה עלה ב20%! נתון דרמטי. כתבתי בעבר שמשם תיפתח הטובה לנייקי.
הרע:
השינוי לא יהיה לינארי כפיי שהיטיב להגדיר זאת סמנכ”ל הכספים. יש אזורים בביזנס שעדיין מראים ירידה כמו:
תחום הנעליים (מינוס 1%), בעיקר נעלי אופנת כדורסל כמו אייר ג’ורדן ודאנק.
סין (מינוס 9%)
הערוץ הישיר (מינוס 4%) בדגש על הדיגיטל (מינוס 12%)
וקונברס (מינוס 27%)
הרווח הגולמי נשחק ל42.2% בגלל הנחות גדולות שניתנו ללקוחות על מנת לסלוק סחורה ישנה ועודפת.
המכוער:
מתחרים שמסתמכים יתר על המידה על הערוץ הסיטונאי שלהם ייפגעו משינוי הכיוון של נייקי.
כן – HOKA, On, PUMA Group, New Balance ואחרות – אני מסתכל עליכן.
מכירות נייקי עולות אומר שטח מדף גדול יותר עבורה בתוך החנות. שטח גדול עבורה אומר פחות שטח מכירה לשחקניות אחרות. חד גדיא חד גדיא. זה משחק סכום אפס.