סדנאות והדרכות
מה חשוב לדעת לפני שמקימים עסק ואיך הופכים רעיון טוב לעסק?
תקציר:
הקמתם עסק אבל מרגישים שאין לכם או לצוות שלכם את הכלים המתאימים לעידן המודרני? רוצים לשלוט ביסודות הניהול בצורה טובה יותר, לשפר את יכולות הניהול שלכם ושל הצוות?
נקודות מרכזיות שההדרכה תקיף:
- ניהול עסקי: בניית תקציב עבודה שנתי בדגש על תהליך עבודה מתוכנן ומסודר.
- ניהול מכירות: טיפול ברבי מכר, דלי מכר, מבצעים והנחות
- ניהול השיווק: הצעת ערך ייחודית, סטורי טלינג, מיצוב ובידול.
- ניהול פיננסי: רווחיות, תמחור נכון, רווח גולמי ותפעולי, הוצאות משתנות וקבועות
- ניהול מלאי: ניתוח ותכנון מלאי, הימנעות מעודף וחוסר.
- ניהול כ”א: תהליכי עבודה, שגרות עבודה, יעדים, בונוסים, גיוס, הדרכה והכשרה.
- יחסי צרכן – שירות לקוחות.
- כלי מדידה וניהול מודרניים, אקסל בסיסי ומתקדמים
- מודלים בניהול: קב יועצי בוסטון
- פיתוח עסקי, אפיון צרכים והטמעת טכנולוגיות
זמן ההדרכה: 8 שעות
מיקום ההדרכה: פרונטלי / זום
לתיאום והצעת מחיר: צרו קשר ונמצא יחד את הפתרון המתאים לכם ביותר.
ניהול שוטף של העסק
תקציר:
חושבים על להקים עסק ולא יודעים איפה להתחיל? יש לכם רעיון ולא יודעים איך מתקדמים מפה והופכים אותו לתכלס? התחלתם עסק ולא בטוחים מה הכי קריטי לעשות עכשיו ?מטרת ההדרכה לתת כיוון, כלים וידע חשוב ורלוונטי ליזמים שרוצים להקים עסק.
נקודות מרכזיות שההדרכה תקיף:
- תוכנית עסקית: מה זה תוכנית עסקית ואיך בונים אותה? מה צריך להיות בה? איך מתקדמים שלב שלב בהכנה שלה מרעיון ועד תוכנית שלמה ומלאה?
- סקר שוק: איך אני יודע אם לרעיון שלי יש שוק? מה זה סקר שוק? ואיך עושים אותו?
- סקירת הסביבה העסקית פנים וחוץ ארגונית. מה נקודות החוזקה וההזדמנויות למול החולשות והאיומים.
- איך בונים תחזית מכירה ורווח?
- השקעות ותזרים? כמה צריך להשקיע? מתי אראה החזר על ההשקעה?
זמן ההדרכה: 4 שעות.
מיקום ההדרכה: פרונטלי / זום
לתיאום והצעת מחיר: צרו קשר ונמצא יחד את הפתרון המתאים לכם ביותר.